Kad ste šefovi, pokušavate kontrolirati druge ljude i situacije u kojima se nalazite. Drugi ljudi ne uživaju u društvu šefova i često se ne volite zbog toga što ste šef. Izbjegavanje šefovanja zahtijeva praksu i samoprepoznavanje svoje sposobnosti da budete previše svjesni svega.
Koraci
Korak 1. Sjednite i slušajte
Umjesto da pokušavate nametnuti svoj pogled na svijet i misli drugim ljudima, odvojite vrijeme za tu potrebu i samo slušajte. Šta drugi zaista govore? Zar je toliko hitno natjerati ih da vide stvari na vaš način?
Korak 2. Počnite se polako uključivati u razgovore
Umjesto da se potvrđujete kao osoba sa svim odgovorima, jednostavno postavite pitanja kao dio svog uključivanja u razgovor. Pitajte o osjećajima, mislima, željama, brigama ljudi itd. I zauzvrat izbjegavajte preklapanje svojih osjećaja itd.
Korak 3. Usvojite mantru:
"Ljudi bi trebali sami izabrati." To znači da postajete otvoreniji za predstavljanje opcija i postizanje kompromisa, a ne za insistiranje da je to "vaš način ili autoput". Umjesto toga pronađite srednji put i način na koji se vaši interesi i interesi druge osobe mogu sresti u sredini. To bi moglo značiti odustajanje od nečega, ali ćete zauzvrat dobiti mnogo više.
Korak 4. Budite svoji
Iako je možda klišej, sasvim je istina. Kada se jako trudite da budete nešto za šta mislite da se od vas očekuje, a ne od osobe koja zaista jeste, možda ćete postati šefoviji u podnošenju. Pokušajte previdjeti ta očekivanja od drugih i voditi se vlastitim vrijednostima, gdje god je to moguće. Kad se jednom osjećate sigurno sa svojim vrijednostima, osjećat ćete mnogo manje potrebe da tjerate druge. Prestaćete gledati na druge kao na izazov svom identitetu.
Korak 5. Prihvatite razliku
Ne mogu svi stvari raditi zečevim tempom i nisu svi dobri u stvarima u kojima ste dobri. Da smo svi isti, ne bi bilo mjesta za napredovanje i ne bi bilo mjesta za učenje o različitosti. Budite zahvalni što postoje razlike i umjesto da vidite prepreke u ponašanju drugih, tražite samo njihove snage i radite s njima. Ovo je posebno važno ako ste stekli lošu naviku da mislite da nemate slabosti; to vas priprema za pad. Umjesto toga, pokažite ljudima da znate kako prepoznati njihove snage i raditi s njima.
Korak 6. Znajte kada dopustiti drugima da greše
Čak i ako znate bolji način da nešto učinite, kada suradnik nerado sluša vaše prijedloge, razmislite o tome da će možda morati snositi posljedice svojih postupaka i izbora. Ako to ne učinite, možda ćete omogućiti onima oko sebe koji nisu toliko kompetentni da im pomognete da se pojave.
Korak 7. Uživajte u životu
Šefovi nemaju vremena da zastanu i pomirišu ruže jer sve mora biti "samo tako". Pustite to s vremena na vrijeme i jednostavno prestanite. Ukrotite taj perfekcionizam prije nego što vas obuzme!
Savjeti
- Ljudi neće uvijek tražiti vaše mogućnosti. Ići će za onim koji je privlačniji, kvalitetniji i više.
- Slušajte prijedloge drugih ljudi, a to znači zaista ih saslušajte. Osoba sa šefovskom ličnošću često misli da već najbolje zna i odbija čuti šta drugi imaju za reći. Ako ste postali takvi, vrijeme je da počnete ponovo slušati.
- Pokušajte koristiti govor tijela aktivnog slušanja.
